Как укротить кошмарного босса

У всех нас были они – ужасные боссы, из-за которых чуть ли не каждый день хотелось взять больничный. Плохие начальники оказывают огромное влияние на нашу жизнь, как на работе, так и после нее. Если Вам повезло и Ваш босс из разряда «кошмарных», не отчаивайтесь, есть способы и возможность повлиять на ситуацию.

Один  на один.

Попытка пообщаться с Вашим руководителем, рассказать о Ваших чувствах и переживаниях, является ключевой. Большинство менеджеров выделяют время для встреч тет-а-тет с членами своей команды, так как находят в этом лучший способ решения проблемы стиля общения. Общение создает открытый и честный диалог, который в данном случае должен быть проведен с хладнокровием и в профессиональной среде. Избегайте конфронтации или попыток коллективных разговоров на тему методов и способов руководства. Не загоняйте Вашего босса в угол и не заставляйте его обороняться. Это важно для того, чтобы найти баланс, чтобы не быть прямолинейным и избегать негативных комментариев.

Конечно, предоставление возможности говорить свободно не всегда возможно. Если босс полностью закрыт для разговора, а единственной реакцией с его стороны служат слова "Не защищай самого себя",  либо "Я знаю", и нет желания Вас выслушать, сохраняйте спокойствие. Ключ к работе с трудным боссом в сохранении спокойствия, постарайтесь ограничиться  минимальной реакцией, чтобы потом не сожалеть о лишне сказанном.

Одним из вариантов может быть рассмотрение вопроса осторожно и почтительно со своим бывшим боссом, ушедшим на повышение, предложил John Hoover, автор книги «Как работать на идиота», а также старший вице-президент Partners HR International в Нью-Йорке. "Но если вы не выиграете эту беседу, ваш нынешний босс достанет вас", пишет он. "И даже если вы победите, в конечном итоге можно получить такую репутацию, что никто больше не примет вас на работу в будущем". Поэтому, прежде чем высказывать свои жалобы вышестоящему руководству, спокойно взвесьте все, либо посоветуйтесь с кем-нибудь еще раз. 

Избегайте стратегии – либо я, либо он. Вы же не хотите поставить руководство в положение, когда оно, Ваше руководство, должно будет признать, что совершило «ошибку найма».

Учиться на своих ошибках.

Работа под началом плохого босса научит Вас ценить хорошего, а также поможет Вам подготовиться к своему будущему. Полученный опыт дает ценные уроки и возможно когда-нибудь предоставит Вам возможность взять на себя инициативу и стать руководителем проекта и начальником собственной команды.